團(tuán)品牌新零售倡導(dǎo)者李保林

李保林表示，團(tuán)品牌即社團(tuán)渠道的品牌，成功打造團(tuán)品牌需要通過(guò)產(chǎn)品重構(gòu)、顏值再造、爆品領(lǐng)航、善于種草、精于服務(wù)、深度捆綁品牌，其目標(biāo)是跨界破圈、全網(wǎng)全渠；小眾狂歡、大眾圍觀。

小愛(ài)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、韋屹供應(yīng)鏈CEO史海濱

史海濱表示，小愛(ài)聯(lián)盟選品定位——爆品為王，少即是多；選品以全渠道營(yíng)銷為出發(fā)點(diǎn)；采用集采共贏的模式：聯(lián)合品牌開(kāi)發(fā)、差異化單品定制、銷售渠道買斷、全國(guó)區(qū)域、省區(qū)品牌代理。

千味央廚新零售事業(yè)部總經(jīng)理程瀟

程瀟表示，千味央廚是跟隨連鎖餐飲渠道崛起的渠道供應(yīng)品牌。通過(guò)專供產(chǎn)品、控價(jià)；專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)商務(wù)團(tuán)隊(duì)；專項(xiàng)配送服務(wù)商，千味央廚正積極迎接渠道服務(wù)商品牌時(shí)代的到來(lái)！

團(tuán)盟合伙人、社群森林創(chuàng)始人寶大濕

寶大濕表示，巨人入局，危機(jī)同行；零售鏈路進(jìn)化，團(tuán)盟因集體需求而生。團(tuán)盟作為生態(tài)里的一個(gè)角色，兼具生產(chǎn)價(jià)值和渠道價(jià)值，將在未來(lái)零售三位一體的立體式戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用。

九眼橋牛肉火鍋料創(chuàng)始人唐申

唐申表示，在又大又傳統(tǒng)的4000億調(diào)味品行業(yè)，九眼橋用微創(chuàng)新的方式，定位“有牛肉的火鍋底料”，堅(jiān)持產(chǎn)品為王，打造品牌IP、供應(yīng)鏈，爭(zhēng)做中國(guó)潮牌調(diào)味品。

麥營(yíng)銷新零售咨詢機(jī)構(gòu)顧問(wèn)陳海超

陳海超表示，除生鮮外社區(qū)團(tuán)購(gòu)的機(jī)會(huì)在高性價(jià)比的快消可食領(lǐng)域，其產(chǎn)品策略為特價(jià)名品、準(zhǔn)計(jì)劃產(chǎn)品、零售店訂單產(chǎn)品、不適合快遞一件代發(fā)產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品、特產(chǎn)、2B轉(zhuǎn)2C產(chǎn)品、網(wǎng)紅產(chǎn)品、打劫社群產(chǎn)品。

新商業(yè)創(chuàng)始人任小東

任小東表示，社區(qū)電商是新商業(yè)第三極。新商業(yè)，新基建；新商業(yè)決勝在小區(qū)，屬于社交性銷售，是創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)商，享受團(tuán)品牌紅利，享受新的深度分銷紅利。

開(kāi)曼廣西會(huì)長(zhǎng)、眾匯聯(lián)供應(yīng)鏈創(chuàng)始人航哥

航哥表示，新三團(tuán)關(guān)心的是問(wèn)題99%是坑產(chǎn)。服務(wù)新三團(tuán)，要關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、渠道結(jié)構(gòu)，平臺(tái)對(duì)接要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、確定策略、采購(gòu)對(duì)接三步走。

馬大姐品牌CCO兼社區(qū)團(tuán)購(gòu)BD楊學(xué)寶

學(xué)寶表示，第一，成交。想的再好，不如踏出一步；第二，堅(jiān)守質(zhì)優(yōu)價(jià)“實(shí)”有效選品；第三，選品、測(cè)品、推品，選擇大于努力；第四，感情利益再分配，共創(chuàng)價(jià)值、共贏財(cái)富！