社團(tuán)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、團(tuán)品牌新零售倡導(dǎo)者李保林

李保林帶來(lái)《社團(tuán)電商的分化和迭代》的主題演講，歷經(jīng)挨打和探索之后，實(shí)體店開(kāi)始積極探索流量窘境路徑，開(kāi)啟新店商模式，采用先進(jìn)的模式融合和時(shí)代工具的疊加使用。

知花知果創(chuàng)始人蔡世龍

蔡世龍現(xiàn)場(chǎng)解讀《地方團(tuán)購(gòu)平臺(tái)如何構(gòu)建差異化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》，他表示，地方團(tuán)要靠非互聯(lián)網(wǎng)方式、高傭金發(fā)揮團(tuán)長(zhǎng)能動(dòng)性、以寶媽為主轉(zhuǎn)門(mén)店流量等方式發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

今麥郎市場(chǎng)部總監(jiān)張堯

張堯在會(huì)上表示，將針對(duì)電商渠道，定制更多新銳產(chǎn)品，以好的產(chǎn)品擁抱更多新興渠道。在這個(gè)以流量為主、內(nèi)容為王的時(shí)代，直播電商受到的關(guān)注越來(lái)越高。

凡星共創(chuàng)創(chuàng)始人、短視頻百人團(tuán)操盤(pán)手秋香

秋香帶來(lái)《品牌商如何布局直播帶貨》的主題分享，她表示，在最近的社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，社區(qū)團(tuán)批的話(huà)題掀起了一個(gè)新的浪潮。

中原團(tuán)批聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)李炳元

李炳元在現(xiàn)場(chǎng)解讀社區(qū)團(tuán)批到底是怎么一回事？自采救“KA”，“團(tuán)批”救小店，那么“團(tuán)批”又何嘗不是經(jīng)銷(xiāo)商的自救？

云集美食團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人劉創(chuàng)武

劉創(chuàng)武現(xiàn)場(chǎng)為大家揭秘了云集打造爆品的成功路徑。

訂單兔創(chuàng)始人連杰

連杰表示，未來(lái)，隨著產(chǎn)銷(xiāo)體系的變化、流通體系的建設(shè)完善，我國(guó)的快消品牌和零售品牌將會(huì)迎來(lái)飛速發(fā)展的黃金時(shí)期。但傳統(tǒng)門(mén)店必須變革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，成為“新店商”，才能更好地?fù)肀S金時(shí)代

小愛(ài)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、韋屹供應(yīng)鏈CEO史海濱

史海濱介紹了其在“線上拼團(tuán)1.5億銷(xiāo)售、實(shí)現(xiàn)超高利潤(rùn)、打造小愛(ài)模式”的成功經(jīng)驗(yàn)。他表示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)定位是重要戰(zhàn)略，“門(mén)店+社群+直播”的組合拳能夠有效提高營(yíng)銷(xiāo)能力。

有井有田創(chuàng)始人王守仁

王守仁也同樣對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展表明了觀點(diǎn)。他認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購(gòu)能夠賦能實(shí)體店，比如社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)補(bǔ)充SKU、網(wǎng)紅產(chǎn)品，可以有效推動(dòng)到店提貨，增加門(mén)店流量。

嘿嘛倉(cāng)儲(chǔ)購(gòu)創(chuàng)始人劉劍

劉劍認(rèn)為現(xiàn)階段人、貨、場(chǎng)迎來(lái)重構(gòu)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的周期性和家庭性購(gòu)物成為當(dāng)下重點(diǎn)，多樣的商業(yè)形態(tài)都是為了回歸商業(yè)本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求。

洛陽(yáng)易客來(lái)便利連鎖總經(jīng)理胡利文

胡利文認(rèn)為，便利店還有很大的發(fā)展空間。隨著傳統(tǒng)零售將目光轉(zhuǎn)移到線上，三四線城市出現(xiàn)空白市場(chǎng)，下沉是便利店持續(xù)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。

超市168創(chuàng)始人朱新平

朱新平看來(lái)，傳統(tǒng)零售持續(xù)發(fā)力線上，是因?yàn)榫€上品類(lèi)擴(kuò)展不斷帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間。線上流量并不是越來(lái)越匱乏，只要做好服務(wù)，提供便利，自然客似云來(lái)。

訂單兔創(chuàng)始人連杰

連杰就拼團(tuán)商品組織進(jìn)行了解決，他認(rèn)為構(gòu)建面向拼團(tuán)業(yè)務(wù)的采銷(xiāo)體系，不開(kāi)選品會(huì)、不壓縮賬期，拼團(tuán)業(yè)務(wù)是做不起來(lái)的。供應(yīng)商數(shù)量決定拼團(tuán)商品的豐富程度，拼團(tuán)賣(mài)的是供應(yīng)商庫(kù)里的貨，所以供應(yīng)商的配合至關(guān)重要。

超市168創(chuàng)始人朱新平

朱新平就拼團(tuán)流量組織進(jìn)行了解讀，他認(rèn)為搭建私域流量，需要打造公眾號(hào)、視頻號(hào)、微信群、小程序、企業(yè)微信的聯(lián)合矩陣，構(gòu)建私域流量池。同時(shí)多觸點(diǎn)、“誘餌”和機(jī)制是吸粉的三大核心，能夠快速聚集粉絲。