沃爾瑪在中國又關(guān)店了！大賣場未來的出路，只能是會員倉儲？

8月15日，一則沃爾瑪北京朝陽店停止?fàn)I業(yè)的消息，再次引發(fā)市場對超市大賣場業(yè)態(tài)的關(guān)注。很快，#沃爾瑪中國又關(guān)店了#就登上了微博熱搜話題榜。

近年來，曾經(jīng)風(fēng)光無限的大賣場正逐漸沒落。由于受到疫情影響、社區(qū)團(tuán)購迅速擴(kuò)張、線下經(jīng)營成本高、利潤卻大幅下降，商超一邊加速關(guān)閉大賣場，一邊力推倉儲式、會員制零售業(yè)態(tài)。

大賣場持續(xù)加速關(guān)店

根據(jù)沃爾瑪北京朝陽店發(fā)布的停業(yè)公告，該店于8月10日起停止?fàn)I業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，這是沃爾瑪中國近6年關(guān)閉的第92家門店。至此，沃爾瑪在北京還剩有10家門店，包括沃爾瑪購物廣場7家、山姆會員店3家。

有數(shù)據(jù)顯示，從2016年至2020年，沃爾瑪4年時間在國內(nèi)關(guān)閉了80家門店。而2021年以來，其關(guān)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到兩位數(shù)。那么，眾多國際零售巨頭，為什么關(guān)店的新聞總是出在沃爾瑪呢？因?yàn)?，除了沃爾瑪，其他巨頭早就在中國“沒影了”。2019年9月27日，蘇寧易購收購家樂福中國；2020年2月25日，華潤收購樂購中國；2020年4月23日，物美集團(tuán)收購麥德龍中國……事實(shí)上，除了沃爾瑪之外，包括家樂福、卜蜂蓮花、華潤萬家等在內(nèi)的多家線下大賣場同樣加速收縮，頻頻傳出閉店消息。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2020年中國超市百強(qiáng)”顯示，2020年中國超市百強(qiáng)企業(yè)門店總數(shù)為3.1萬個，比上年增長7.4%。其中，小于2000平方米的社區(qū)超市大約占總門店數(shù)的73.3%，而6000平方米及以上的大型超市僅占14.4%，2000~6000平方米的超市約占12.3%。

圖片來源：中國連鎖經(jīng)營協(xié)會

從坪效來看，社區(qū)超市也更具優(yōu)勢。2020年，超市百強(qiáng)平均坪效為14617元/㎡，同比下降654元/㎡。社區(qū)超市高達(dá)21740元/㎡；大型超市平均坪效為13508元/㎡；超市為15248元/㎡。

會員倉儲店業(yè)態(tài)不斷擴(kuò)張

與大賣場的“沒落”相比，會員倉儲店卻迎來了美好的一段時光。

上個月，位于廣州天河的山姆會員店正式開業(yè)，這是山姆在中國市場的第33家門店。預(yù)計到2022年底，山姆在中國將有40-45家開業(yè)及在建門店。沃爾瑪中國總裁及執(zhí)行官朱曉靜近期也對外表達(dá)了其對山姆會員店新的預(yù)期：將嘗試在一、二線城市的中心區(qū)新建、或?qū)⒉糠志邆錀l件的沃爾瑪大賣場改造為山姆城市中心店，第一期門店預(yù)計將在明年初面世。

不僅如此，多家傳統(tǒng)零售巨頭都在試水會員制倉儲店：8月13日，永輝超市在投資者互動平臺的回復(fù)中表示，截至今年7月30日，永輝倉儲店已開業(yè)35家；蘇寧易購董秘也在投資者互動中回復(fù)稱，家樂福已經(jīng)在上海試點(diǎn)會員店，由大賣場改建而成。

會員倉儲店的內(nèi)核是什么？

事實(shí)上，會員制倉儲式超市并非新鮮事物，山姆和麥德龍早在20年前就已在我國市場布局，但初期并不十分被消費(fèi)者所接受。

在外資大賣場接連敗退的2019年，Costco進(jìn)入中國，開業(yè)當(dāng)時的盛況一度成為熱點(diǎn)話題，大概是從Costco身上看到了某種希望，此后，倉儲店模式便開始在國內(nèi)迅速擴(kuò)散，山姆中國加速了擴(kuò)張速度，麥德龍重拾會員制，盒馬也在去年開出了第一家X會員店，而以永輝為代表的大賣場也在5月初緊跟入場。

但這里面有的是倉儲店但非會員制，有的是會員制但非倉儲店，還有的是倉儲“半會員制”（非付費(fèi)會員也可入場購買，付費(fèi)會員另外享有特別權(quán)益），代表分別有永輝、家樂福、麥德龍，總之是“百花齊放”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，會員制倉儲式超市的重點(diǎn)是差異化和體驗(yàn)感，主要利潤來自會員費(fèi)，此后讓顧客成為會員從而增加黏性，通過續(xù)費(fèi)保持穩(wěn)定的客戶。因此也有專家表示，大賣場做倉儲店的這波嘗試能夠成功，無關(guān)乎是否是倉儲店，也無關(guān)乎是否是付費(fèi)會員制，關(guān)鍵還是在于，能提供給消費(fèi)者什么非來不可的價值。

近幾年，跟其他國家比起來，中國的商業(yè)環(huán)境如高鐵一般，飛速變化，如何抓住消費(fèi)者的需求，不僅是沃爾瑪，也是中國所有超市需要思考的問題。那么，在您看來，倉儲會員制會是大賣場的轉(zhuǎn)型方向嗎？歡迎在評論區(qū)留言，發(fā)表您的意見。