魏海金：117億金沙河打造百億產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

8月10日，在河北省民營企業(yè)百強(qiáng)暨民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上，省工商聯(lián)發(fā)布了 2021河北省民營企業(yè) 100 強(qiáng)榜單榜單。榜單透露了諸多未上市企業(yè)的營收業(yè)績，掛面大王金沙河以117.77億營收再次上榜，位列總榜單的第47位，這個(gè)隱形巨鱷再也隱藏不住了。

做掛面，這樣一份看似簡單的尋常事，卻有人能做出超60億營業(yè)額，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展卻能突破百億，面對(duì)疫情影響逆勢增長13.37%，確實(shí)是強(qiáng)?。。?

今天，金沙河僅掛面產(chǎn)品年銷60億，日產(chǎn)掛面3500噸，產(chǎn)能達(dá)到100萬噸，排名行業(yè)第一，占據(jù)全國十分之一的市場，并暢銷美、日、俄等30多個(gè)國家和地區(qū)，傲居掛面行業(yè)龍頭大哥的地位……它是行業(yè)里面名副其實(shí)的隱形冠軍。

這個(gè)企業(yè)就是金沙河面業(yè)集團(tuán)。20多年前，它叫金A面業(yè)，在一個(gè)在善下村，只有幾十個(gè)人的小磨坊。20多年后，她叫金沙河集團(tuán)，一個(gè)有多個(gè)子公司，5000多名員工的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。而揮筆書寫這一奇跡的，就是——魏海金。

半個(gè)世紀(jì)癡迷，把掛面做到第一

 現(xiàn)年60歲的魏海金與掛面有著50多年的淵源。在幼年時(shí)，他便在村里生產(chǎn)隊(duì)見到了人生第一臺(tái)掛面機(jī)，能吃上兩口掛面更是其童年難以忘懷的幸福時(shí)刻。

20世紀(jì)八十年代初，改革春風(fēng)吹到了邢臺(tái)沙河市，土地開始實(shí)行承包制。17歲的魏海金什么都不要，東拼西湊了一些錢把破舊的掛面機(jī)買回了家。自此，魏海金開始在家自制掛面，然后拿到村口倒賣。 

少年時(shí)期的經(jīng)歷也讓魏海金懂得：設(shè)備決定經(jīng)營的道理。1980年代初，魏海金又買來一臺(tái)全新的掛面機(jī)，和他人一同合伙，在村里的面粉廠生產(chǎn)掛面，一直堅(jiān)持到1996年。 因?yàn)槔麧櫛?、勞?dòng)強(qiáng)度大，加上成本不斷增加，合伙人相繼退出了，只有魏海金繼續(xù)堅(jiān)持。他在1996年創(chuàng)建了自己的掛面廠，但機(jī)器的資金和蓋廠房用的磚都是靠借的。因?yàn)樗綍r(shí)為人謙和低調(diào)、做事誠實(shí)守信，所以無論走到哪家那戶，也無論多少，沒有一個(gè)讓他空手回的。魏海金第一次感到：別人的信任是巨大的財(cái)富，信譽(yù)可以當(dāng)“錢”用。 

那段時(shí)間，魏海金吃在廠里、住在廠里、長在廠里，家里的啥事都顧不上，媳婦每天看見的都是一個(gè)滿身面粉的“面人”。幾個(gè)月后，在他的苦心經(jīng)營下，面粉廠終于紅火起來。

從最初的每天生產(chǎn)10噸，逐漸擴(kuò)大到55噸、100噸、600噸……到2018年，金沙河已發(fā)展成日產(chǎn)掛面超3000噸，掛面產(chǎn)能連續(xù)十年中國第一，連續(xù)五年全球第一，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

金沙河模式：利他主義 

今天，金沙河年銷60億，魏海金也成為名副其實(shí)的“掛面大王”。從沙河一隅，到河北稱霸，再邁向全國，金沙河的成功不是偶然。 今天再回頭重溫時(shí)，金沙河的成功可以歸為“利他”，這是魏海金“自私利他”的管理哲學(xué)。 在企業(yè)大會(huì)上， 魏海金經(jīng)常講述利他的故事，他經(jīng)常說：“這是一個(gè)生產(chǎn)蠟燭的企業(yè)，我是大蠟燭，你們必須是小蠟燭”。 金沙河的廠區(qū)一角，有一個(gè)公司開的超市，所有物品按進(jìn)價(jià)零利潤銷售，里面日常用品一應(yīng)俱全，甚至還有奶粉和嬰兒服裝。2014年以來，金沙河還搭建平臺(tái)，與家電、家具、保險(xiǎn)公司等廠家聯(lián)誼，只要金沙河員工購買，均按當(dāng)?shù)氐蛢r(jià)格銷售。 這些舉措都無形中增加了員工福利待遇，這得益于魏海金的理念：“讓員工少花錢，就是多掙錢?！彼J(rèn)為：“投資員工是有回報(bào)的投資?！?

自創(chuàng)業(yè)以來，金沙河在渠道上實(shí)行以銷定產(chǎn)，同時(shí)堅(jiān)持先付款再拿貨，從不賒款。為方便經(jīng)銷商拿貨，金沙河明文規(guī)定，經(jīng)銷商來公司裝貨，如等待3小時(shí)以上，每小時(shí)補(bǔ)償司機(jī)30元。但是，該項(xiàng)規(guī)定自打?qū)嵤╅_始就沒發(fā)出去多少罰款，如今更是近乎絕跡——不僅是裝車效率提升，更是因?yàn)閱T工舍不得公司賠錢。為了減輕沿海經(jīng)銷商物流成本，魏海金親自申請(qǐng)?jiān)诠局苯友b運(yùn)集裝箱的資質(zhì)。掛面也能走集裝箱了，這在行業(yè)里獨(dú)樹一幟。 

金沙河接到了一名司機(jī)客戶的求助，車上裝的麩皮產(chǎn)品掉落了，于是，上后夜下班的員工及領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場給予幫助。有一個(gè)回家看病的員工看到此景也加入幫扶大軍，事后他說：“看到同事們都在協(xié)助，自己也是金沙河人，這么做是應(yīng)該的?！?nbsp;有企業(yè)家說，不是每家企業(yè)都適合復(fù)制金沙河的模式，但是這種企業(yè)精神值得學(xué)習(xí)。