10月29日，娃哈哈發(fā)布非常可樂無糖系列，共打造人參、油柑、話梅、原味四大國風(fēng)口味。包裝方面，國風(fēng)插畫搭配亮眼紅色字體，國潮風(fēng)滿滿，新品天貓旗艦店優(yōu)惠價(jià)500mL*4瓶/8.8元。
一則新品上市的消息，讓娃哈哈旗下低調(diào)已久的非?？蓸吩俅位氐焦娨曇?。殊不知，娃哈哈非?？蓸芬恢痹谏a(chǎn)，企業(yè)曾透露，非常可樂產(chǎn)品并未停止生產(chǎn)，目前主要在中西部地區(qū)銷售，屬于常態(tài)化銷售的產(chǎn)品。
在巔峰時(shí)期，非常可樂為娃哈哈貢獻(xiàn)了超20億的年?duì)I收，如今的無糖汽水市場(chǎng)煥發(fā)新的生機(jī)，無糖非常可樂會(huì)續(xù)寫輝煌嗎？
中國人自己的可樂
娃哈哈創(chuàng)立伊始，宗慶后因娃哈哈兒童營養(yǎng)液締造億級(jí)銷售神話，一戰(zhàn)成名，又因一場(chǎng)“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”贏得全國喝彩。
上世紀(jì)90年代，可樂風(fēng)靡世界，在中國軟飲料市場(chǎng)上曾經(jīng)上演過“水淹七軍”的悲劇，四川的天府可樂、上海的正廣和等紛紛歸附到可口可樂和百事可樂旗下。
1998年，宗慶后以“中國人自己的可樂”為口號(hào)，推出了“根正苗紅”的娃哈哈非?？蓸?。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)普遍認(rèn)為娃哈哈做可樂，就等于是在雞蛋碰石頭。而宗慶后卻認(rèn)為，彼時(shí)的飲料市場(chǎng)飛速增長，而碳酸飲料更是前景可期。
重要的是，娃哈哈經(jīng)過十多年的歷煉，感到自己羽翼已豐，已具備了與世界大品牌進(jìn)行競爭的條件，所以在飲料界主動(dòng)扛起了向國際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。
1998年5月，在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播之后，出現(xiàn)了一條“非?？蓸?，中國人自己的可樂”的廣告，非?？蓸芬慌诙t。
當(dāng)時(shí)，經(jīng)銷商每賣一箱非?？蓸范寄鼙瓤煽诳蓸范噘崈稍?，且可口可樂、百事可樂都是用塑封包裝，而非?？蓸酚么蠹t箱子做外包裝，廣告也主要傳播喜慶的文化，滿足了農(nóng)民送禮的需求。
1999年，庾澄慶成為娃哈哈非常可樂代言人，廣告歌《非?？蓸贰分械母柙~“年輕沒有失敗 只要亮出你自己”一度成為流行語。
賣給美國人的中國貨
而幫助宗慶后開辟城鎮(zhèn)市場(chǎng)的功臣，要?dú)w功于 “聯(lián)銷體”模式。娃哈哈巧借“聯(lián)銷體”的動(dòng)力，結(jié)成一張緊密的銷售網(wǎng)絡(luò)，以低成本拉動(dòng)市場(chǎng)，切入了“兩樂”的市場(chǎng)空白。
宗慶后對(duì)于非?？蓸返匿N售策略被業(yè)界稱為“農(nóng)村包圍城市”，事實(shí)證明在非?？蓸返陌l(fā)展初期，這一策略非常有效。
2001年，非?？蓸氛紦?jù)國內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)12%的份額。到2006年底，非?？蓸返氖袌?chǎng)占有率已經(jīng)提升到16%-17%，在二三線城市甚至達(dá)到了30%，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)居前三，僅次于可口可樂和百事可樂。
非?？蓸分苯犹钛a(bǔ)了農(nóng)村市場(chǎng)可樂市場(chǎng)的空白，高時(shí)期為娃哈哈貢獻(xiàn)20億的銷售額。在中國碳酸飲料市場(chǎng)，坐三望二的地位不可動(dòng)搖。風(fēng)頭正盛的時(shí)候，非?？蓸飞踔脸隹诘搅嗣绹慌e粉碎洋可樂不可戰(zhàn)勝的神話，這在中國的可樂業(yè)界還是第一次。
娃哈哈的夾縫之戰(zhàn)贏得漂亮。2012年的經(jīng)銷商年會(huì)上，來自全國的經(jīng)銷商一起三呼“娃哈哈萬歲!宗老板萬歲!”的場(chǎng)面著實(shí)壯觀。
結(jié)語
過去的十年是非?？蓸贰笆Ю钡氖?。此次新品的上市，也預(yù)示著非常可樂有回歸主流市場(chǎng)的可能。
近兩年，汽水品類出現(xiàn)了回暖的跡象。上半年，可口可樂全球汽水業(yè)務(wù)增長14%。其中，中糧可口可樂汽水業(yè)務(wù)增長16.7%，太古可樂內(nèi)地汽水業(yè)務(wù)增長23%。另一方面，康師傅上半年碳酸飲料及其它業(yè)務(wù)營收83.62億，同比增長24.69%。
近兩年，在宗慶后的授意下，娃哈哈在跨界、圈層、事件營銷等方面做了不少探索，推動(dòng)了AD鈣奶IP化打造，娃哈哈給外界的變化是“越來越會(huì)玩”了。
如今，在汽水市場(chǎng)回暖的大背景下，宗慶后推出國潮風(fēng)的無糖非常可樂，能否續(xù)寫傳奇呢？作為曾經(jīng)行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是時(shí)候該為中國品牌的升級(jí)和跨越做出新的探索和表率了。
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